尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

（四）巩固提升改革成效
聚焦酒业发展，做强做优做精酒业及配套印务、玻璃等包装产业。盘活存量，做大增量，最大化经济利益。深化三项制度改革，充分用好现有政策，全面推进用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，推动薪酬分配向一线岗位和作出突出贡献的人才倾斜，探索超额利润分享机制，管理层及员工持股计划等更加多样、更加符合市场规律和企业实际的激励方式。
（五）着力建设质量强企
深入贯彻落实公司质量大会精神，强化全员质量生命线意识，全面加强质量能力建设。加强跟踪行业变化趋势，积极引进、消化、吸收新工艺、新技术、新材料，加大工艺、设计、关键设备操作人才培养引进力度，全面提高一线生产人员的技术操作能力、车间管理人员和经营负责人的质量保证能力、成本控制能力；健全班组、车间、部门三位一体的质量检验管理体系，落实质量责任，加强质量检验管理，全力保障产品高质量；高度重视现场管理，严抓细管，持之以恒抓6S管理，打造干净整洁的工作环境，摆放有序、标识清晰的工作场所，塑造养成良好、遵章守纪的员工队伍，凝聚积极向上的优秀企业文化；优化和完善信息系统，提升响应速度、使用效率，应用大数据支持公司生产经营，提升管理科学水平。
（六）推进安全绿色制造
严格落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”总体要求，层层压实安全生产责任。完善隐患清单和制度清单，做实安全生产大检查、安全抽检和督办，扎实开展“回头看”，确保问题整改落实到位。持续开展“三违”现象、习惯性违章检查治理。开展好玻璃制品公司、酿酒四厂、酿酒五厂安全生产标准化达标升级。做好风险评估和危害辨识及分级管控，防止遗漏、缺项。抓好交通安全警示教育。开展职业病危害因素检测，加强职业卫生工作。加强烟、气、水处理指标的在线监测，确保数据准确、传输有效。积极采用先进高效技术，提升污水站处理效率。切实防范化解重大安全环保风险，坚决防范遏制重特大事故，确保公司安全环保形势持续稳定。
（七）高质量推进企业党建
充分发挥国有企业的政治优势，推进党建工作与生产经营深度融合，把提高效益、增强竞争力、实现资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，充分落实企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，突出抓好党的领导和党的建设。一是对标新时代党的建设总要求，强化理论武装，坚定政治站位，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；二是以政治建设为统领，认真落实十九届五中全会、第三次中央新疆工作座谈会、师市纪委全会精神，聚焦总目标，履行职责使命，推进基层党组织活动，提升组织力；三是压实监督责任，践行“四种形态”，做深做细做实再监督，畅通信访举报渠道，实施全程动态监督管理，严查侵害群众利益的不正之风和腐败问题；四是关注民生福祉，做实群众工作，以党建带群团组织建设，提升基层党组织服务职工群众的能力，强化民主管理，发挥桥梁纽带职能作用，提升员工幸福指数。