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        4月14日，伊力特实业股份有限公司副总经济师陈健主持召开分管单位伊力特印务公司的公司例会。会议传达了股份公司一季度经济工作会议精神，听取了印务公司生产经营情况的汇报，并就二季度重点工作进行了安排布署。这是印务公司首次召开由股份公司主管领导组织的半月例会。

        面对当前严峻的疫情形势，伊力特公司不等不靠、主动作为，针对各基层单位的实际情况，想方设法、创新思路、多干实干，积极适应常态化疫情防控生产经营模式，从4月起在公司机关和10个分厂、分子公司中实行例会制，为职能部门和分厂、分子公司间，职能部门之间架起“沟通桥”，为“破局脱困”攻坚战作出新的努力。

        会上8名管理人员分别就近期各自分管的业务范围内的工作分享了工作亮点、交流了经验做法、分析讨论了困难和矛盾，提出了9条解决问题的措施办法。

        大家直面问题不回避，相互交流沟通有诚意。例会制加大了管理人员沟通交流的频率，有利于发现和解决当前生产经营中存在的问题，促进重点工作任务的推进，提高执行力。